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Digitalizzazione processi aziendali
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Building Future Together

Digitalizzazione processi aziendali

Tieni traccia, analizza e agisci con precisione
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Un’azienda smart

Automatizzando i processi aziendali potrai agevolare il lavoro dei tuoi collaboratori e semplificare il modo in cui i potenziali clienti interagiscono con la tua azienda.

Digitalizzare i processi aziendali non significa (solo) sostituire l’utilizzo della carta a favore delle tecnologie digitali. I processi aziendali possono definirsi davvero digitalizzati quando permettono di snellire la gestione delle informazioni, condividendo queste ultime all’interno di un sistema unico a cui possono accedere più utenti. Vorresti eliminare i colli di bottiglia per gestire più richieste contemporaneamente? Oppure automatizzare task ripetitive, migliorare la comunicazione interna o la soddisfazione dei tuoi clienti? Siamo qui per aiutarti.

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Un team di esperti

MeetProject ManagerLorenzo Teti

Cerchi un supporto nella digitalizzazione dei tuoi processi aziendali più ripetitivi? Ti trovi nel posto giusto.

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Come digitalizzare la tua azienda in 6 passi

001

Analisi e valutazione

Inizia con un’analisi completa dei processi aziendali attuali, così da identificare le aree che possono beneficiare maggiormente dalla digitalizzazione, valutando i costi e i benefici associati a ciascuna area di intervento.

002

Definizione degli obiettivi

Stabilisci obiettivi SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Based) per ogni progetto di digitalizzazione, assicurandoti che siano allineati con le esigenze e le priorità dell’azienda.

003

Scelta degli strumenti e delle tecnologie

Identifica le tecnologie e gli strumenti più adatti per raggiungere gli obiettivi stabiliti, come sistemi CRM, piattaforme di marketing automation, intelligenza artificiale, machine learning o strumenti di project management.

004

Formazione del personale

L’elemento umano è fondamentale per il successo della trasformazione digitale. Assicurati che i tuoi dipendenti ricevano la formazione necessaria per l’utilizzo delle nuove tecnologie e, soprattutto, che siano coinvolti attivamente nel processo.

005

Implementazione

Effettua il setup delle tecnologie e degli strumenti selezionati, seguendo una pianificazione ben definita e assicurandoti che i processi aziendali siano adattati in modo adeguato per sfruttare appieno le nuove soluzioni.

006

Monitoraggio

Avvia, infine, un processo di monitoraggio continuo per valutare i risultati ottenuti e identificare le aree in cui è necessario apportare miglioramenti. In questa fase, il ciclo di Deming ti può aiutare a ottimizzare costantemente i tuoi processi digitali.

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Vantaggi della digitalizzazione

Immagine rappresentativa obiettivi
Maggiori ricavi

Aumento produttività

L'automazione dei processi consente ai dipendenti di velocizzare le attività ripetitive e dedicare più tempo a compiti di maggiore valore e strategici. Inoltre, l'automazione permette di affrontare una quantità maggiore di attività in un arco temporale ridotto, migliorando l'efficienza operativa complessiva dell’azienda.

Minori sprechi

Riduzione costi operativi

Elimina la necessità di impiegare risorse umane per lo svolgimento di attività manuali e ripetitive. Questo non solo riduce i costi legati alla forza lavoro, ma minimizza anche il rischio di errori umani, il che si traduce in risparmi tangibili e processi aziendali più affidabili.

Approccio data-driven

Raccolta e analisi dati

Permette di raccogliere dati in modo più efficiente, accurato e completo, fornendo una panoramica più dettagliata dei clienti, dei mercati e dei processi aziendali, così come un approfondimento prezioso per la presa di decisioni.

Maggiori legami

Comunicazione migliore

Garantisce una migliore comunicazione sia all’interno che all’esterno dell'azienda. Grazie alle piattaforme di collaborazione e comunicazione, i team possono collaborare in modo efficace e comunicare con clienti, fornitori o collaboratori, tenendo traccia di ogni conversazione e decisione.

  • Maggiori ricaviAumento produttività

    L'automazione dei processi consente ai dipendenti di velocizzare le attività ripetitive e dedicare più tempo a compiti di maggiore valore e strategici. Inoltre, l'automazione permette di affrontare una quantità maggiore di attività in un arco temporale ridotto, migliorando l'efficienza operativa complessiva dell’azienda.

  • Minori sprechiRiduzione costi operativi

    Elimina la necessità di impiegare risorse umane per lo svolgimento di attività manuali e ripetitive. Questo non solo riduce i costi legati alla forza lavoro, ma minimizza anche il rischio di errori umani, il che si traduce in risparmi tangibili e processi aziendali più affidabili.

  • Approccio data-drivenRaccolta e analisi dati

    Permette di raccogliere dati in modo più efficiente, accurato e completo, fornendo una panoramica più dettagliata dei clienti, dei mercati e dei processi aziendali, così come un approfondimento prezioso per la presa di decisioni.

  • Maggiori legamiComunicazione migliore

    Garantisce una migliore comunicazione sia all’interno che all’esterno dell'azienda. Grazie alle piattaforme di collaborazione e comunicazione, i team possono collaborare in modo efficace e comunicare con clienti, fornitori o collaboratori, tenendo traccia di ogni conversazione e decisione.

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Parola ai nostri clienti

Testimonial 0

Con Visure Italia, l'esigenza era capire perché il tasso di conversione degli ordini non corrispondeva alle sessioni e presentava picchi di ordini non giustificati. Il team di NetStrategy ha focalizzato le attività verso obiettivi chiari e precisi, strutturando un audit SEO e fornendoci assistenza continua. Ci esponeva in anticipo la strategia da condurre nel tempo, verificando e monitorando costantemente i dati per portarci a raggiungere i nostri obiettivi: non solo migliorando il tasso di conversione, ma anche aumentando gli ordini, lo scontrino medio e quindi l’aumento del fatturato. Con NetStrategy abbiamo raggiunto importanti risultati e ora ci attendono nuove sfide importanti: il miglioramento del ranking Google e della User Experience della piattaforma (sia da desktop che da mobile), per rispondere con prontezza a tutte le nuove release dei motori di ricerca.

Paolo BaitaVisure Italia
Testimonial 1

La strategia delineata dal project manager di NetStrategy ha permesso alla nostra azienda di crescere notevolmente, sia in termini di fatturato che di customer base. Siamo rimasti stupiti fin da subito dalla determinazione e dalla precisione dei ragazzi che seguono i nostri investimenti. Ogni anno il risultato che raggiungiamo grazie al marketing online cresce e a doppia cifra rispetto all'anno precedente. E noi continuiamo a confermare piena fiducia a NetStrategy.

Anthony FoisTop Tuning
Testimonial 2

NetStrategy is LRT Certified Professionals and we are proud to welcome its to the club. With this case-study, NetStrategy delivered very useful information about today's market and I think every SEO can learn from his findings. It proved that, with the Real Time Penguin, it has become more important than ever before to do proper Link Risk Management to protect yourself against penalties. It also showed that understanding your market is one of the key components to be successful in SEO and to outperform your competitors. Our goal is to provide our clients with quality service and knowledge. Our LRT Certified Professionals and Xperts are key to achieving this goal. I look forward to his future work, and recommend NetStrategy to work with you, whenever you get the opportunity!

Christoph C. CemperLink Research Tools
Testimonial 3

NetStrategy lavora con noi da molti anni e tutto il team con cui siamo entrati in contatto è caratterizzato da una serietà e passione per il proprio lavoro difficilmente riscontrabile altrove. Per noi è fondamentale il risultato che riescono mensilmente ad ottenere per il nostro portale, grazie alla preparazione e al continuo aggiornamento.

Michele PerliniDr. & Arch. Michele Perlini
Testimonial 4

Grazie al lavoro basato sul posizionamento organico e campagne social, Stampaprint ha avuto un aumento del fatturato significativo nel giro di pochissimo tempo. In passato ci eravamo già affidati ad altre agenzie di Web Marketing ma i risultati sono stati molto diversi. Abbiamo dato la possibilità a NetStrategy di poter utilizzare i nostri dati, i nostri risultati e quindi i benefici raggiunti, al fine di creare un Key Studies dettagliato per chiunque volesse studiare meglio il nostro percorso assieme a loro. Ci tengo a ringraziare Stefano per la disponibilità e la professionalità e tutti i ragazzi del suo Team. Avanti tutta!

Davide RossiStampaprint
Testimonial 5

Mi sono affidata a NetStrategy da circa un anno e mi trovo benissimo! Personale giovane, dinamico e molto professionale. Stefano Robbi il titolare coordina un team di specialisti capaci di accontentare ogni mia richiesta. I volumi delle vendite sono aumentati e la mia reputazione online è cresciuta. Con loro mi sento al sicuro; nel mondo online si trovano tante aziende di finti improvvisati che ti promettono mari e monti. Qui no! Numeri reali e dati concreti. Ogni azienda vuole che il proprio investimento sia redditizio e con loro lo è! Che dire se non un semplice grazie e avanti tutta!

Simona ZagoValpolicella Viaggi
Testimonial 6

La nostra azienda collabora con Stefano da circa un anno per le attività SEO del sito Italia, i risultati sono stati molto soddisfacenti. La nostra azienda produce e commercializza veicoli elettrici, un mercato in continua crescita così come la concorrenza al suo interno. Ciò nonostante, siamo riusciti ad ottenere posizioni veramente molto buone con parole chiave molto generiche. Sicuramente le premesse per realizzare un buon lavoro anche in futuro ci sono tutte!

Luigi SalvanAlkè Veicoli Elettrici
Testimonial 7

Cicalia è il primo supermercato online d'Italia che garantisce prodotti sempre freschi e una consegna rapida in tutto il Paese. Per iniziare questa nuova avventura ci serviva un appoggio forte ma soprattutto d'esperienza. Per questo ci sentiamo di ringraziare NetStrategy per la professionalità dimostrata e l'affidabilità che in tutti questi mesi non è mai venuta a mancare. Nel settore del web marketing sono sicuramente tra i più bravi. Grazie infinite al Team di NetStrategy!

Simone GottiCicalia
Testimonial 8

Abbiamo affidato la realizzazione e il posizionamento del sito del nostro Relais a NetStrategy. Siamo rimasti pienamente soddisfatti dal loro operato, sia per l'ottimo risultato (in pochi mesi siamo arrivati tra le prime posizioni sui principali motori di ricerca), sia per la continua disponibilità dimostrata per qualsiasi consulenza o informazione.

Luca SalaSuite di Giulietta
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Storie di successo:

Mecmar

Caso di successo Mecmar
+77%Traffico organico
+598Contatti
+20.499Visite al sito
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Quando passare al digitale?

Quando devi gestire più dati

Quando la tua azienda sta crescendo e senti il bisogno di iniziare a gestire le informazioni e i processi aziendali in modo automatizzato, così da rendere più flessibile il lavoro dei tuoi dipendenti.

Quando devi migliorare l'efficienza

Quando la tua azienda non dispone della tecnologia che le permette di raggiungere il massimo livello di efficienza. Hai la necessità di definire le priorità per migliorare la comunicazione tra i dipendenti e confermarti come leader all’interno del tuo mercato.

Quando devi trovare nuove soluzioni

Quando non vuoi solo ridurre le problematiche quotidiane che la tua azienda si trova ad affrontare. Desideri disporre di una strategia di digital trasformation per trovare in breve tempo le migliori soluzioni a eventuali situazioni critiche.

Quando devi iniziare a crescere

Quando l’obiettivo della tua azienda è aumentare il fatturato annuale e confermarsi come realtà competitiva nel proprio settore, sia online che offline. Ma per farlo hai bisogno del sostegno di professionisti pronti ad ascoltare le tue esigenze.

  • Quando devi gestire più dati

    Quando la tua azienda sta crescendo e senti il bisogno di iniziare a gestire le informazioni e i processi aziendali in modo automatizzato, così da rendere più flessibile il lavoro dei tuoi dipendenti.

  • Quando devi migliorare l'efficienza

    Quando la tua azienda non dispone della tecnologia che le permette di raggiungere il massimo livello di efficienza. Hai la necessità di definire le priorità per migliorare la comunicazione tra i dipendenti e confermarti come leader all’interno del tuo mercato.

  • Quando devi trovare nuove soluzioni

    Quando non vuoi solo ridurre le problematiche quotidiane che la tua azienda si trova ad affrontare. Desideri disporre di una strategia di digital trasformation per trovare in breve tempo le migliori soluzioni a eventuali situazioni critiche.

  • Quando devi iniziare a crescere

    Quando l’obiettivo della tua azienda è aumentare il fatturato annuale e confermarsi come realtà competitiva nel proprio settore, sia online che offline. Ma per farlo hai bisogno del sostegno di professionisti pronti ad ascoltare le tue esigenze.

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It's time to connect.

Ti guidiamo verso la Digital Transformation

In un contesto sempre più digitale e competitivo come quello in cui viviamo, la Digital Transformation è cruciale per il successo della tua azienda. NetStrategy è l’agenzia di esperti in grado di guidarti nel percorso di trasformazione digitale, consigliandoti gli strumenti e le tecnologie migliori per digitalizzare i processi della tua azienda. Contattaci per iniziare ora!

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