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AI DYNAMIC PRICING

Cliente:Atomiko CRM
Attività:Dynamic pricing con AI
La richiesta

Per un catalogo di oltre 100.000 prodotti, definire il prezzo giusto e monitorare i concorrenti manualmente è complesso e dispendioso. Il rischio è perdere competitività o non massimizzare i profitti a causa di fluttuazioni di mercato difficili da gestire.

Per risolvere questo problema abbiamo sviluppato un metodo avanzato basato sull’AI che consente di attuare un Dynamic Pricing automatizzato. Grazie a questa soluzione, l'azienda può monitorare i prezzi dei concorrenti in tempo reale attraverso un comparatore AI integrato, adattando i propri prezzi in base a variabili come il ciclo di vita del prodotto, la stagionalità e il mark-up minimo desiderato.

AUMENTA LA TUA MARGINALITÀ CON L’AI
Sezione finale
Sezione finale mobile

Risultati del Dynamic Pricing su un eCommerce B2C con +100.000 prodotti

Non si tratta più di semplici allineamenti ai prezzi dei concorrenti, ma di un sistema che adatta i prezzi in tempo reale per ottimizzare l’esperienza di acquisto. Ad esempio, se un prodotto è vicino all'esaurimento, il prezzo può essere regolato per incentivare l'acquisto rapido.

Inoltre, quando un cliente aggiunge più prodotti al carrello, il sistema potrebbe aggiustare i prezzi per offrire una percezione di maggiore convenienza, ottimizzando il valore percepito e incrementando la probabilità di acquisto. Questo approccio crea una strategia di pricing che risponde in modo mirato alle esigenze del cliente, restando al contempo competitiva e redditizia, come dimostrato da:

Reattività ai cambiamenti di mercato
+0%

Permette di adattarsi rapidamente alle fluttuazioni dei prezzi.

Tempistiche definizione prezzi
-0%

Accelera il processo di pricing, eliminando ogni intervento manuale.

Vendite
+0%

Consente di mantenere prezzi competitivi e più attrattivi per gli utenti.

Margini di profitto
+0%

Aiuta a stabilire il prezzo giusto per ottimizzare i margini e non perdere clienti.


PROJECT STEPS

Per ottenere una strategia di pricing dinamica ed efficace abbiamo seguito un processo strutturato e dettagliato, passo dopo passo. Ecco come abbiamo lavorato:

  • Analisi e mappatura della situazione attuale

  • Definizione dei competitor e della struttura dei prodotti

  • Ottimizzazione della strategia di pricing con AI

  • Implementazione e monitoraggio continuo

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Analisi e mappatura

In questa fase abbiamo identificato le principali difficoltà nella gestione dei prezzi e le aree di inefficienza del processo esistente. Abbiamo valutato le logiche di pricing tradizionali e i dati storici di vendita per capire trend, stagionalità, comportamenti dei consumatori e margini attuali. Questo ci ha permesso di comprendere i punti critici del pricing, identificare opportunità di miglioramento, riconoscere i periodi strategici per massimizzare vendite e margini, e stabilire obiettivi realistici di redditività e competitività.

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Definizione dei competitor

Abbiamo selezionato i concorrenti più rilevanti e analizzato i loro prezzi in tempo reale, integrando queste informazioni nella strutturazione dei prodotti. Contestualmente, abbiamo definito categorie e logiche di pricing differenziate, considerando stagionalità, domanda e caratteristiche specifiche di ciascun prodotto. Questo approccio ci ha permesso di monitorare costantemente i prezzi dei competitor senza intervento manuale, applicare strategie personalizzate per ogni categoria o prodotto e allineare l’offerta alle dinamiche di mercato, mantenendo competitività e coerenza.


Ottimizzazione della strategia

Abbiamo trasformato le logiche di pricing tradizionali in un sistema dinamico e reattivo, sfruttando l’AI per aggiornare i prezzi in tempo reale in base alle variazioni dei competitor, alla domanda e ai cicli di vita dei prodotti. Questo ci ha consentito di reagire immediatamente ai cambiamenti del mercato, bilanciare competitività e redditività applicando regole precise, e aumentare l’efficacia delle decisioni grazie alla previsione delle tendenze di vendita, ottenendo una strategia più accurata e reattiva.

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Implementazione e monitoraggio

L’ultima fase prevede l’attuazione della strategia di pricing e il monitoraggio costante dei risultati, con l’AI che fornisce indicazioni sui prezzi ottimali e suggerimenti per il miglioramento continuo. Grazie a questo approccio è possibile mantenere prezzi competitivi e margini di profitto ottimizzati, adattare la strategia in modo dinamico in base alle performance e alle variazioni di mercato, e supportare decisioni future basate su dati concreti, aggiornati in tempo reale, garantendo una gestione del pricing sempre efficace.

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Altri casi di successo

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